ОАО "СИБУР Холдинг" | Производство и продукция
Производство и продукция
Производство и продукция
Структура управления компанией состоит из 3 ключевых звеньев: Центральный аппарат – Дирекции – Производственные центры.
Управление производством построено по продуктово-дивизионному принципу. В компании функционируют три дирекции, созданные на основе однородности производственных процессов и продукции:
- дирекция углеводородного сырья
- дирекция синтетических каучуков
- дирекция пластиков и органического синтеза
Каждая из дирекций отвечает за финансовые результаты курируемых ею производственных центров и совокупный финансовый результат по всей номенклатуре продукции.
Центральный аппарат компании по отношению к дирекциям выполняет функции стратегического планирования, распределения ресурсов между дирекциями, разработки единых корпоративных стандартов, регламентов и политик, контроля над выполнением дирекциями планов и бюджетов.
Отношения между Центральным аппаратом и производственными центрами строится на условиях процессинга: компания является собственником сырья и готовой продукции, оплачивая услуги производственных предприятий по переработке сырья. Основные функции Центрального аппарата по отношению к предприятиям заключаются в планировании и контроле движения товарных и денежных потоков группы; в реализации произведенной на предприятиях нефтехимической продукции; в разработке и осуществлении совместно с предприятиями программ их развития.
Существующая структура позволяет эффективно организовать деятельность предприятий, составляющих единый производственно — технологический комплекс по выпуску нефтехимической продукции.
СИБУР совершенствует структуру управления своей компании, создавая самостоятельные дочерние общества по отдельным видам продукции. В 2006 году был образован субхолдинг «Сибур – Русские шины», объединяющий работу Ярославского шинного завода, Омского шинного завода, ООО «Уралшина» (г. Екатеринбург), ОАО «Волтайр-пром» (г. Волжский), а также Саранского завода резино-технических изделий. В конце 2006 года дирекция минеральных удобрений была преобразована в ОАО «Сибур-Минеральные удобрения». В состав субхолдинга входит одно предприятие, специализирующееся на данном виде продукции – ОАО «АЗОТ».
Взято с http://web.archive.org/web/20070623003301/http://www.sibur.ru:80/109/index.shtml