АК"Сибур"- Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания | Структура компании

Организационная структура ОАО «АК «Сибур» построена по дивизиональному принципу.

В рамках Компании функционируют четыре дирекции, сформированные на основе этапов переработки (переделов) нефтехимического сырья:

• Дирекция углеводородного сырья;

• Дирекция мономеров и жидкой химии;

• Дирекция полимеров, каучуков и химволокон;

• Дирекция шин и резино-технических изделий.

Каждая из дирекций является профит-центром, отвечает за финансовые результаты курируемых ею производственных центров и совокупный финансовый результат по всей номенклатуре продукции, находящейся в зоне ее ответственности.

При этом высокое значение имеет координирующая роль Центрального аппарата ОАО «АК «Сибур».

Центральный аппарат Компании выполняет функции стратегического планирования, распределения ресурсов между дирекциями, разработки единых корпоративных стандартов, регламентов и политик, осуществления контроля над выполнением дирекциями планов и бюджетов.

Такая структура позволяет сочетать централизованную координацию деятельности с децентрализованным управлением, в соответствии с которой на уровень дирекций передаются полномочия по решению текущих и ряда тактических вопросов.

Одновременно за топ-менеджерами закреплено региональное кураторство.

Взаимодействие между дирекциями и подразделениями Центрального аппарата осуществляется в соответствии с «Общим регламентом взаимодействия Центрального аппарата, Дирекций и Предприятий ОАО «АК «Сибур», утвержденным Президентом Компании.

Взято с http://web.archive.org/web/20040817125844/http://www.sibur.ru:80/articles/article4412.shtml

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *